麦克维尔中央空调,产品创新的中心是技术创新

麦克维尔中央空调,产品创新的中心是技术创新。原创型创新简直是一切企业的幻想，但很多企业限于资金、人才等条件限制无法完成。通常要阅历...
麦克维尔中央空调,产品创新的中心是技术创新。原创型创新简直是一切企业的幻想，但很多企业限于资金、人才等条件限制无法完成。通常要阅历一个“学习型创新--改进型创新--原创型创新”的复杂过程。

　　我们都晓得韩国现代汽车，其技术改造也大致阅历了三个开展阶段：模拟学习阶段（20世界70年代）、消化与设计开发阶段（20世纪80年代）和自主创新阶段（20世纪90年代）。再如通光集团有限公司，自创业之初就不断注重自主创新才能建立，通光的16年就是创新的16年，阅历了三个阶段：从最初的复合带、常规光缆等的“模拟型产品创新”开展到OPGW、海底光缆等的“改进型创新”,如今正更多地追求和施行“原创型创新”,如通光的节能导线是国内外还没有先例、具有民族自主学问产权的创新产品和技术。

　　麦克维尔中央空调,技术依赖是致命桎梏

　　技术依赖是致命的桎梏，在技术上依赖于别人的企业可能会遭遇下面的窘境：

　　，技术依赖可招致产业链断裂。2011年3月11日，日本发作里氏9.0级地震。就是这次地震，震动了日本以至中国的汽车业。日本汽车企业的零部件供给告急，很多中国整车企业因而而受累。中国的汽车零部件体系对外依赖性很强，加速汽车关键零部件和电子元器件的深度国产化，才可避免或减小各类风险。

　　第二，产品售后效劳存在风险。智能数控机床在市场上广受欢送，但是在中心技术上还没有完整完成自主学问产权。以沈阳机床的AH系列镗床为例，该款产品完成其简易数控的关键部件PLC数字运算操作电子系统的可编程逻辑控制器是由研发数字局部的协作同伴德国西门子公司完成的，该款机床的PLC部件维护目前由西门子方面辅佐施行。中心技术依赖国外，不只招致数控产品失去了中心竞争力，更招致了产品一直落后于国外，一直无法进入高端产品阵地。

　　第三，增加本钱影响市场竞争力。在这方面，中国DVD、EVD一直是的受害者。由于中国DVD企业不控制中心技术，不得不向技术专利持有企业交纳专利费。中国DVD制造行业在交纳了昂贵的专利费后，均匀利润只要3-5%.不要说参与国际市场竞争，一旦钱呈现升值，那么就连本来的微利也没有了，整个行业面临崩盘的风险。

　　在学习中逐渐摆脱依赖

　　学习他人的先进技术，停止模拟创新，逐渐摆脱对他人的技术依赖，这是一条可行的途径。由于关于很多中国外乡企业来说，停止原创型创新或者并购创新型企业并不太理想，最理想的就是在学习中创新。当然，很多企业也曾尝试推翻型创新，或者说原创型创新，其结局并不圆满，没有成为先驱而当了先烈。

　　总体来说，中国企业技术创新主要有以下五条途径。虽然结果不一，但却是企业做出的一种努力：

　　模拟跟风型技术创新

　　模拟创新又可称为学习型创新，是很多中国外乡企业在新产品开发上所采取的主要形式。中国外乡企业在缺乏自主创新才能状况下，不得已而为之，这种状况在很多行业都很常见，诸如汽车行业。模拟创新具有一定的合理性，走的是先模拟创新再自主创新的路子。通常模拟创新会这样做：一是依据国外的产品样品或技术材料停止模拟开发；二是模拟国内其他区域市场上的竞争产品，开发出来后在本身业务区域内（或者说销区）销售。实践上，企业推出这样的新产品只能打个“时间差”或“空间差”,使本身推出的新产品在一定市场疆界内、一定时间内具备市场价值。但是，一旦企业在与竞争对手共同的市场疆界内来模拟竞争对手的创新，那就是一种跟风。实践上，模拟创新只是一种过渡性创新措施。很明显，在市场疆界一旦被突破以后，这类新产品在遇到原创型新产品后，常常由于缺乏中心技术而无法使新产品质量与竞争对手媲美，或者新产品由于与竞争对手的产品同质化而难以取得差别化竞争优势。假如从产品力的概念来说，模拟跟随性新产品在客户吸收力与竞争区隔力方面缺乏。这类新产品寿命周期常常较短，常常在市场上“过把瘾”就死。

　　质量改进型技术创新

　　企业在原有老产品的根底上停止技术改良，使产品在构造、功用、质量、花色、样式及包装上具有新的特性和新的打破。关于改良后的新产品，能更好地满足消费者不时变化的需求。实践上，通常这是一种晋级换代的新产品。关于这类新产品，能够称为改进型新产品。改进型创新所构成的新产品有其优势所在，诸如将不成熟的技术逐步完善和成熟，这种创新容易保证质量稳定。新产品有一定的市场根底，很快会被市场上的主流消费者所承受，但随着技术创新的不时改良，改进型创新可能会招致产品的性能过剩。关于日本与韩国，都是采取改进型产品创新的代表性国度，日本从战后崛起到八十年代到如今为止，它的创新依然是以学习型、改进型创新为主，而韩国以能“取得利润的技术”为目的来停止技术创新，依托对现有技术的综合和对原有技术的改进，注重改良现有产品的性能和质量，使消费技术和加工技术有了质的飞跃。从产品力的角度，改进型新产品由于对客户购置风险较小，因而具有更大的客户吸收力。